Le retour au travail d’un-e employé-e après une absence prolongée est une étape délicate tant pour l’individu que pour l’organisation. Qu’il s’agisse d’un congé de maladie, d’un congé parental ou d’une absence pour des raisons personnelles, la réintégration au milieu professionnel peut soulever des enjeux humains, organisationnels et légaux. Un processus bien structuré permet non seulement de soutenir l’employé-e dans cette transition, mais également de préserver la dynamique d’équipe et la productivité de l’entreprise.

Espaces d'épanouissement, de collaboration et de croissance, les milieux de travail peuvent parfois être entachés par une réalité sombre : le harcèlement. Une problématique complexe et délicate, qui peut prendre de nombreuses formes, allant du harcèlement verbal subtil à des comportements plus flagrants. Dans cet article, nous explorerons les différentes facettes du harcèlement en milieu professionnel, ses impacts sur les individus et les organisations, et surtout, les mesures pouvant être prises pour créer des environnements de travail exempts de toute forme de harcèlement. 

Dans un monde du travail aussi évolutif que celui que nous connaissons aujourd'hui, le modèle hybride s’impose de plus en plus comme une norme. Cependant, ce mode d’organisation soulève des défis importants en matière de cohésion et de mobilisation des équipes. Lors de sa rencontre du 19 novembre dernier, la communauté de pratique en santé et mieux-être au travail de Chaudière-Appalaches a exploré ces enjeux avec Stéphanie Dauphin, formatrice et consultante bien-être en entreprises, et a identifié des solutions concrètes pour aider les organisations à naviguer efficacement dans ce contexte.