Vous êtes convaincu-e qu'investir en santé/mieux-être au travail peut favoriser la saine performance de votre organisation ? Alors, comment faire pour expliquer à votre direction pourquoi et comment un programme de santé et mieux-être au travail (SMET) peut lui être utile ? Nous vous proposons un outil concret qui vous permettra d'alimenter votre argumentaire d'affaire.
Pour qu'un projet SMET aboutisse et puisse être pérenne, il est indispensable que la direction d'une organisation s'engage envers la santé et le mieux-être de son personnel, non seulement en se montrant d'accord avec le projet, mais aussi et surtout en incarnant cet engagement à son niveau.
Si la direction de l'organisation est à l’origine du projet en raison de ses convictions personnelles par exemple, il sera évidemment plus facile de mettre en place des initiatives favorables à la santé globale des employé-e-s, son engagement étant probablement déjà bien présent. Par contre, si cet engagement n’est pas acquis, il sera nécessaire de trouver moyen de l’obtenir. Une façon de faire communément utilisée en milieu de travail, c’est de bâtir un vrai argumentaire d’affaires.
Pour ce faire, dans cet outil, vous trouverez de nombreux arguments pour convaincre votre direction de passer à l'action et de faire de la santé et du mieux-être des employé-e-s une priorité d'affaires !
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Vous souhaitez comprendre quelles sont les ressources nécessaires pour obtenir la Reconnaissance Entreprise en santé ? Téléchargez notre document ci-dessous.
