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Ce que vous devez faire à cette étape :
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Mettre en œuvre au moins deux (2) activités significatives durant l’année
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Le choix des activités est fait en tenant compte de l’analyse des informations obtenues lors de la consultation du personnel
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Autant que possible, tenez compte dans votre analyse des besoins, des données fournies par certains indicateurs organisationnels liés à la non-santé
Comment choisir et planifier vos interventions
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Identifiez les besoins ou problèmes que vous désirez prioriser pour donner suite à l’analyse des résultats de la consultation du personnel.
- Si vous avez accès à certains indicateurs liés à la non-santé (absentéisme, accidents de travail, roulement de personnel, etc.), tentez d’en tenir compte dans le choix de vos interventions
- Si possible, classez-les selon un ordre de priorité
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Choisissez aux moins deux (2) interventions significatives par année qui répondront aux problèmes ou aux besoins qui vous semblent les plus significatifs.
Annexe G : Exemples d’activités significatives
Note : accédez à d'autres exemples partagés par des Entreprises en santé, en devenant membre Entreprise engagée.
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Pour chacune des interventions ciblées, fixez un ou des objectifs, choisissez une personne responsable, déterminez un budget (étape 11), établissez un échéancier, élaborez un plan de communication (étape 4) et procédez à une évaluation (étape 7). Des outils vous sont fournis ci-après.
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Rappelez-vous que vos actions doivent être alignées avec les objectifs stratégiques, le budget alloué, les valeurs et la culture de votre entreprise.
Note 1 : Selon l’ampleur que vous voulez donner à votre projet Entreprise en santé et la taille de votre entreprise, il y a peut-être lieu de former des sous-comités pour gérer chacune des interventions choisies. Si c’est le cas, ce sont les membres de chaque sous-comité qui s’occuperont de la planification, des communications, de la réalisation et de l’évaluation de l’intervention en question.
Note 2 : Au besoin, retournez consulter la liste d’activités suggérées pour chacune des quatre sphères d’intervention.
Note 3 : Si le stress ou la santé mentale du personnel constituent un enjeu important dans votre organisation ou lors de la collecte de données, nous vous suggérons d’inclure dans vos interventions une ou des actions en lien avec les pratiques de gestion.
Annexe H : Liste d’activités suggérées
Une fois cette étape réalisée, vous êtes prêt à demander votre Reconnaissance Entreprise en santé - Niveau 2. Bravo !
