Étape 19 : Prioriser les besoins

Ce que vous devez faire à cette étape : 

Identifier un ou quelques besoins prioritaires pour lesquels vous désirez agir

L’analyse des résultats de la consultation auprès des employés fera habituellement ressortir plusieurs besoins et préoccupations. Bien que cette liste de besoins puisse être longue, les ressources disponibles sont habituellement limitées. Il vous faut donc prioriser un, deux, ou trois besoin(s) afin d’orienter le choix des interventions mises en place durant la prochaine année.  

Rappelons que cet exercice de priorisation doit se faire avant de choisir vos interventions et d’établir votre plan d’action. Pour réaliser cet exercice de priorisation, répondez aux questions suivantes pour chacun des besoins identifiés :  

• Combien de membres du personnel sont touchées par ce besoin ?
• Quel est l’impact sur leur santé ? Quelle sont les conséquences sur leur santé globale et leur mieux-être ?
• Quel est le niveau d’urgence pour agir ? (Cela dépend souvent de la gravité du problème)
• Quel est le niveau d’intérêt ou de motivation du personnel pour agir face au besoin ?
• Quel est l’impact potentiel sur les indicateurs de non-santé dans l’entreprise ?
• Quels sont les principaux enjeux et les priorités de l’organisation ?

Vous trouverez en annexe un guide pour vous aider à prioriser vos besoins.

Annexe J : Guide de priorisation des besoins

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