La santé au travail est un enjeu multidimensionnel, dépassant largement la simple absence de maladies. Telle que définie par l’Organisation mondiale de la santé (OMS), la santé n’est pas que l’absence de maladie, mais plutôt un état complet de bien-être physique, mental, et social. Au Groupe entreprises en santé, on inclut aussi la notion de bien-être spirituel, qui implique que notre vie et notre travail sont alignées avec nos valeurs et qu’elles ont du sens pour nous, ainsi que la notion de bien-être financier.
Dans ce contexte, il est important de se pencher sur les maladies liées au travail afin de mieux les comprendre et les prévenir. Certaines sont directement causées par les conditions professionnelles, tandis que d'autres, bien qu'externes au milieu de travail, peuvent profondément impacter la performance et le bien-être des travailleurs-euses. Dans cet article, nous explorerons les maladies liées au travail ainsi que les mesures que les milieux de travail peuvent adopter pour agir en prévention, créant ainsi un environnement qui soutient la santé globale de leurs employé-e-s.
Les maladies liées au travail
Bien qu’il puisse être difficile de les distinguer, explorons d’abord les maladies causées par le travail et celles qui affectent le milieu de travail.
Maladies causées par le travail
Ces maladies sont directement attribuables aux conditions spécifiques du milieu de travail. Elles peuvent résulter d’une exposition prolongée à divers facteurs de risque professionnels, notamment les produits chimiques, les agents biologiques, une mauvaise ergonomie, les risques psychosociaux, etc. Les maladies causées par le travail les plus communes sont :
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Les troubles musculo-squelettiques (TMS), qui représentent une des principales causes d'incapacité dans la population québécoise et qui affectent un quart (25%) des travailleurs-euses québécois-es1 et 43 % des télétravailleurs-euses2.
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Le stress ou l’épuisement professionnel, souvent causés par une surcharge de travail ou un environnement de travail stressant ou malsain. En effet, plus 21% de la population active au Canada ont déclaré ressentir des niveaux de stress élevés ou très élevés liés au travail, les principales causes de ce stress étant une charge de travail excessive et les difficultés à concilier travail et vie personnelle3. De plus, un tiers (33 %) des travailleurs-euses canadien-ne-s déclarent être épuisé-e-s, et ce taux est encore plus élevé dans certaines professions (ex. plus de 60% chez les travailleurs-euses de la santé)4.
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Les maladies respiratoires professionnelles comme l’asthme professionnel, la bronchite, l’amiantose ou le cancer qui peuvent être exacerbées par le travail ou causées par l’exposition à des substances toxiques.
À noter que ces maladies sont principalement causées par le milieu de travail, mais peuvent aussi être exacerbées par des facteurs personnels, tels que les comportements et les habitudes de vie malsaines.
Maladies qui affectent le milieu
Ces maladies, bien que parfois exacerbées par les conditions de travail, ne sont pas directement causées par celles-ci. Elles peuvent avoir diverses origines, notamment des habitudes de vie ou des facteurs environnementaux. Toutefois, leur impact sur le milieu de travail peut être significatif, affectant la performance, l’engagement et le bien-être des employé-e-s.
Parmi les maladies les plus courantes qui affectent le milieu professionnel, on retrouve les maladies chroniques telles que les problèmes cardiaques, le diabète, l’obésité et le cancer. Les facteurs de risque associés à ces maladies incluent principalement de mauvaises habitudes de vie, comme le manque d’activité physique, une mauvaise alimentation, le tabagisme, et une gestion inefficace du stress. En plus de ces maladies physiques, les problèmes de santé psychologiques, notamment les troubles anxieux et la dépression, sont également courants en milieu de travail et ils représentent la cause principale d’invalidité5.
Ces tendances se reflètent de façon préoccupante au niveau des statistiques canadiennes :
- Seulement 40% des canadiens-nes consomment 5 portions de fruits et légumes par jour6.
- Seulement 49% des adultes au Canada respectent la recommandation de 150 minutes d’activité physique modérée ou élevée par semaine7.
- 49% des employé-e-s de PME au Canada vivent avec au moins une difficulté de santé mentale ou de dépendance auto-rapportée8.
Pourquoi les employeurs devraient s’en préoccuper ?
La maladie, qu’elle soit physique ou psychologique, peut avoir un impact profond sur le-la travailleur-euse et sa qualité de vie. En effet, l’individu affecté peut éprouver une réelle souffrance, avec des répercussions sur toutes les sphères de sa vie. De plus, une maladie peut, dans plusieurs cas, limiter la capacité d'une personne à travailler ou à accomplir ses tâches quotidiennes, entraînant ainsi des coûts élevés pour l’employeur, notamment en termes d’absentéisme, de taux de roulement, de coûts liés à la CSST, etc. Nous vous invitons à consulter l’article Les coûts liés à la non-santé dans votre organisation pour en savoir plus sur ce sujet.
Comment les employeurs peuvent-ils agir ?
Les employeurs peuvent jouer un rôle clé dans la prévention des maladies liées au travail, car une grande partie de la population passe un nombre considérable d’heures au travail chaque semaine. Comment? En investissant dans des approches organisationnelles structurées, visant à créer des conditions de travail favorables à une culture de santé et de bien-être pour leurs équipes.
En effet, en instaurant une culture axée sur la prévention et la saine productivité, appuyée par des valeurs organisationnelles solides et incarnées par la direction, les employeurs peuvent améliorer la santé globale des employé-e-s. Cela passe notamment par des actions dans les quatre sphères clés ayant un impact sur la santé globale : les habitudes de vie, la conciliation travail/vie personnelle, les pratiques de gestion (y compris la prévention des risques psychosociaux), et l’environnement de travail. Il est cependant essentiel de noter que des actions ponctuelles ou ciblant uniquement les individus ne suffisent pas à avoir un impact durable, à moins qu’elles ne fassent partie d’une démarche globale de santé et de mieux-être intégrée à la culture de l’organisation9. Pour en savoir plus sur les conditions à mettre en place pour garantir le succès et la pérennité d’un programme de SMET, consultez notre article Quels sont les facteurs de succès d'un programme SMET ?
De leur côté, les employé-e-s ont aussi un rôle clé à jouer dans la prévention des maladies : ils-elles doivent identifier leurs besoins, communiquer ouvertement avec leur employeur, solliciter de l'aide si nécessaire, et adopter des comportements sains dans la mesure de leurs capacités. Cette approche reflète la notion de responsabilité partagée par l’employé-e et l’employeur, indispensable pour maximiser l'impact sur la santé et le bien-être des employé-e-s.
En conclusion, la prévention des maladies liées au travail représente un enjeu fondamental pour assurer le bien-être des employé-e-s et la performance des organisations. En comprenant mieux les causes et les conséquences de ces maladies, les employeurs peuvent mettre en place des stratégies de prévention efficaces, intégrées dans une démarche globale de santé et de mieux-être.
Pour en savoir plus, voici d'autres ressources à consulter en complément d'informations :
- Livre de la réduction de la maladie au Québec
- Calculs des coûts directs et indirects de la non-santé
Sources
1Institut national de santé publique du Québec. 2023. Troubles musculo-squelettiques liés au travail. Disponible sur: https://www.inspq.qc.ca/troubles-musculo-squelettiques-lies-au-travail
2Dialogue. 2023. La santé et le bien-être en milieu de travail au Canada. Disponible sur : https://www.dialogue.co/fr/2023/telechargez-le-rapport-environics-sur-les-rh#
3Statistique Canada. 2023. Le stress lié au travail est le plus souvent causé par une lourde charge de travail et la conciliation travail-vie personnelle. Disponible sur : https://www150.statcan.gc.ca/n1/daily-quotidien/230619/dq230619c-fra.htm
4Recherche en santé mentale Canada. Faits essentiels sur la santé mentale. Disponible sur: https://www.mhrc-rsmc.ca/faits-essentiels-sur-la-sante-mentale
5Manuvie. 2024. Les problèmes de santé mentale ont des répercussions sur les milieux de travail. Disponible sur : https://www.manuvie.ca/entreprises/nouvelles/assurance-collective/les-problemes-de-sante-mentale-ont-des-repercussions-sur-les-milieux-de-travail.html#footnote5
6Financière Sun Life. Les maladies chroniques en milieu de travail : la prévention et le soutien d’abord. Disponible sur : https://www.sunlife.ca/static/canada/Sponsor/About%20Group%20Benefits/Group%20benefits%20products%20and%20services/The%20Conversation/Bright%20Papers/files/GB10267-F.pdf
7Gouvernement du Canada. Suivi de la santé à travers le comportement quotidien en matière de mouvement: blogue de données. 2023. Disponible sur : https://sante-infobase.canada.ca/labo-de-donnees/blogue-apcss.html
8Villeneuve M., Coulombe, S. & Missud, A. (2023). Portrait de la santé mentale au sein des PME canadiennes édition 2023 – Pérennisation du télétravail et autogestion de la santé mentale : impacts sur la santé et la performance organisationnelle. Chaire de recherche Relief en santé mentale, autogestion et travail, Université Laval, Québec, Canada.
9Fleming, W. J. (2024). Employee well-being outcomes from individual-level mental health interventions: Cross-sectional evidence from the United Kingdom. Industrial Relations Journal, 55, 162–182. https://doi.org/10.1111/irj.12418
