Découvrez les résultats d'une étude exploratoire réalisée auprès de 8 000 employeurs québécois par le ministère de la Famille et le Secrétariat au travail.
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Cette étude1 exploratoire met en lumière des profils types d’employeurs selon un certain nombre de caractéristiques qui conditionnent leur vision de la conciliation travail-famille (CTF) et l’intégration qu’ils en font dans leur mode de gestion.
Fortement influencés par la perception des dirigeants et des gestionnaires face aux effets pressentis sur leurs organisations, 3 profils se dessinent quant au niveau d’intégration des pratiques observées parmi les participants à l’étude, soit un niveau d’intégration soutenu, partiel ou minimal.
Ceux dont le niveau d’intégration est soutenu en retirent des bénéfices importants leur procurant un avantage concurrentiel indéniable; ceux dont le niveau d’intégration est partiel misent sur l’attraction et la rétention du personnel, tandis que les employeurs dont le niveau d’intégration est minimal considèrent qu’il n’y a aucun effet positif à adopter de telles pratiques.
Dans les faits, l’élément central de cette étude démontre qu’au-delà des aspects organisationnels, ce sont davantage les valeurs de gestion des dirigeants et l’appui des gestionnaires de tous les niveaux hiérarchiques qui conditionnent la décision de mettre en place des mesures de CTF et qui en facilitent l’implantation.
Cette étude exploratoire démontre clairement le bien-fondé d’une culture organisationnelle favorable à la CTF. Les employeurs qui souhaitent s’en inspirer pourront, de ce fait, en tirer de nombreux bénéfices.
1. Ministère de la famille et al. (2017). Les pratiques d’affaires des employeurs en matière de conciliation travail-famille : une étude exploratoire réalisée auprès de quelque 8 000 employeurs québécois appartenant à une quarantaine de secteurs d’activité, 170 p.
