« Ici, à l'usine d'IBM, à Bromont, on assemble et on teste les composantes les plus complexes sur la planète. On le fait pour nos produits P et Z, mais aussi pour une multitude d'autres clients », introduit Jean Dery, directeur des opérations manufacturières de l'organisation.
Il explique : « Le comité (cf. SMET pour santé/mieux-être au travail) s'est penché, dès le début, sur évidemment la santé, mais aussi le bien-être de tous-tes nos employé-e-s. Sur le site, on s'est occupé de mettre des banques de congés et d'être conciliant-e sur l'absentéisme, et aussi des programmes pour faciliter le travail en télétravail, donc des éléments ergonomiques ou même des éléments de gestion du stress en télétravail ».
Geneviève Brochu, opératrice de fabrication en équipe de nuit, évoque la flexibilité qu'offre son organisation : « J'ai beaucoup apprécié le fait qu'IBM nous libère sur notre temps de travail pour aller pratiquer une activité physique à l'extérieur, comme la marche ou la raquette. Comme parent, j'ai beaucoup aimé la conciliation travail/famille lorsque IBM nous a permis, dépendamment de nos besoins, d'être à la maison avec nos enfants, si les classes étaient fermées ou s'ils étaient malades. Mon coup de coeur a vraiment été au remboursement des plateformes d'entraînement en ligne, avec le plan vie. Ca nous a permis de bouger à la maison, en famille et en couple ».
Stéphan Lamontagne, ingénieur principal à IBM Bromont, parle de son côté des interventions SMET en matière d'ergonomie : « Moi, j'ai surtout apprécié la possibilité de pouvoir emprunter du matériel afin d'organiser notre poste de travail de façon confortable et ergonomique, et aussi de pouvoir emprunter des ordinateurs pour nos enfants, ce qui a été bien utile lorsque les écoles ont été fermées. Aussi, ce que j'ai aimé, c'est la possibilité de consulter notre kinésiologue afin d'améliorer l'ergonomie de nos postes de travail et aussi les programmes de micro-pause, avec la kinésiologue toujours, qui nous ont permis de rester actifs durant nos journées de travail ».
Jean Dery conclut comme suit : « Ce dont on est le plus fier, c'est d'être demeuré-e à l'écoute de nos employé-e-s, d'être demeuré-e rigoureux-se mais aussi résilient-e et d'avoir généré un milieu qui demeure sain, sécuritaire, et qui favorise le mieux-être dans la confiance ».
Si vous aussi, vous aimeriez partager vos différentes initiatives en santé/mieux-être au travail (SMET) au sein de votre organisation, voici deux belles manières de le faire :
- Participer à la prochaine édition de notre concours des Prix Distinction
- Devenir membre pour bénéficier de nombreux conseils et avantages et ainsi mettre en valeur vos accomplissements
