Stantec

Lauréat grande entreprise

Fondée en 1954, Stantec est une firme mondiale d’ingénierie et d’architecture qui compte 1600 employé-e-s au Québec. L’entreprise priorise la création d’une culture organisationnelle positive, inclusive, épanouissante et favorable au mieux-être de son personnel. 

L’engagement de la direction se manifeste notamment par la mise en place de programmes organisationnels et de ressources financières et humaines significatives spécifiquement dédiées à la santé et au mieux-être. 

Le jury a souligné la présence de plusieurs initiatives, notamment du côté des pratiques de gestion, de l’inclusion/équité, de l’engagement social et de l’environnement physique de travail. 

Un sondage récent a démontré un taux élevé d’engagement ainsi qu’une satisfaction élevée du personnel envers l’organisation pour le bien-être, l’inclusion et la flexibilité. 95% des employé-e-s recommanderaient Stantec à un ami qui cherche un emploi. De plus, une diminution significative du taux de roulement a été constatée dans les 12 derniers mois. 

Emballage Carrousel

Lauréat moyenne entreprise

Établie depuis plus de 50 ans, l’entreprise qui compte 430 employé-e-s offre des produits d’emballages de toutes sortes. Leur programme de santé et mieux-être appelé « C-Santé » est élaboré par un comité formé d’employé-e-s, avec le support d’une ressource externe. 

Ce programme comprend un très grand nombre d’activités récurrentes année après année, témoignant ainsi de l’engagement long terme de l’organisation. Mentionnons à ce titre le défi 30 pour stimuler l’activité physique, le calendrier de l’avant qui propose des activités et des défis quotidiens favorisant le bien-être, la semaine de la santé mentale et, une nouveauté, la semaine de la famille. Plusieurs activités ponctuelles sont également proposées afin de diversifier l’offre de services et s’assurer de rester à l’écoute des employé-e-s. 

La culture organisationnelle, qui est très familiale, favorise les activités sociales, les liens sociaux et la conciliation travail/vie personnelle. L’engagement sociétal qui est valorisé est intégré dans certaines activités d’équipe. 

La direction et les gestionnaires sont impliqués dans leur démarche d’amélioration continue de la santé, qui comprend l’évaluation annuelle des besoins et un suivi régulier de la participation et de la satisfaction.  

L’Associé

Lauréat petite entreprise

L’organisation, qui compte 32 employé-e-s, offre divers services à plus de 40 OBNL (administration, gouvernance, comptabilité, logistique événementielle, etc.). Depuis sa fondation, en 2010, la présence de télétravail à temps plein pour tous-tes a généré certains défis en termes d’isolement, d’esprit d’équipe et de santé/mieux-être.

La direction a réagi en réalisant des actions et des investissements en argent et en temps pour faire de la santé et du bonheur des employé-e-s une priorité. De très nombreuses initiatives et programmes favorables à la santé et au mieux-être ont été mises en place. Le tout réalisé en fonction des besoins, dans un esprit participatif et en collégialité. Mentionnons que le programme SMET de l’Associé est composé de quatre comités actifs composés de 3 à 5 membres volontaires :

• Un comité SMET doté d’un budget spécifique de près de 50 000$ par année ;

• Un comité bonheur responsable d’organiser des activités amusantes et des événements à caractère social pour développer le sentiment d’appartenance ;  

• Un comité anniversaire qui souligne les anniversaires d’embauche et de naissance par des messages et un cadeau annuel valant 100$ par année de service ; 

• Un comité des fêtes qui organise les célébrations de fin d’année ;

• Un comité vert chargé de promouvoir les initiatives et bonnes pratiques en matière d’écoresponsabilité. 

La flexibilité et la conciliation travail/vie personnelle représentent des valeurs fortes pour l’organisation qui a mis en place des horaires flexibles, une banque d’heures et une politique de droit à la déconnexion. Un formulaire d’étonnement remplace la classique évaluation du rendement. 

Le jury a été fortement impressionné par l’exemplarité de la direction et par la démarche SMET d’une qualité exceptionnelle et d’une grande rigueur. 

Depuis l’implantation de ces diverses mesures et programmes, l’organisation a bénéficié d’une diminution du taux de roulement et des absences liées au stress et à l’épuisement professionnel. Par ailleurs, l’indice de bonheur organisationnel, qui est mesuré depuis 4 ans, est en constante évolution. L’indice de bonheur chez l’Associé varie autour de 92% alors que la moyenne québécoise est de +/- 72%.

En conclusion, Stantec, Emballage Carrousel et L’Associé ont su se démarquer par leurs initiatives novatrices et inclusives, placées au cœur de leur culture organisationnelle. De la mise en place de programmes dédiés à la santé mentale et physique, à l'instauration d'une flexibilité accrue et d'une conciliation travail/vie personnelle, ces entreprises témoignent d'une vision résolument axée sur le bien-être de leurs équipes. Les résultats tangibles illustrent l'impact positif de telles initiatives sur le milieu de travail. Ces lauréats inspirent ainsi un modèle de gestion exemplaire, mettant en lumière l'importance cruciale d'une approche structurée et intégrée de la santé globale au sein des organisations.
 

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Si vous aussi, vous aimeriez partager vos différentes initiatives en santé/mieux-être au travail (SMET) au sein de votre organisation, voici deux belles manières de le faire :

• Participer à la prochaine édition de notre concours des Prix Distinction 
• Devenir membre pour bénéficier de nombreux conseils et avantages et ainsi mettre en valeur vos accomplissements