Pourquoi avez-vous décidé de vous engager en santé/mieux-être au travail (SMET) ?  

Au sein de la Maison des arts Desjardins Drummondville, nous avons un environnement qui nous permet de mettre en place des initiatives en faveur de la santé et du mieux-être de nos ressources. Cette démarche venait de soi dans l’ADN de la corporation. En tant que directrice, je ressens le besoin d'équilibre. Nous passons tellement d'heures au travail que si nous avons la possibilité d'évoluer dans un environnement favorisant le mieux-être, pourquoi ne pas en profiter !?

« Le programme bien-être de la Maison des arts est certainement l’un des plus grands accomplissements des dernières années! Grâce à ce dernier, non seulement l’organisme se démarque, mais surtout, il démontre sa réelle volonté d’assurer un climat et un environnement de travail physique et psychologique sain pour l’équipe. Notre quotidien s’en trouve amélioré à bien des égards. De façon plus personnelle, j’adore les plateaux de fruits, je le mentionne fréquemment, c’est ma journée préférée du mois! » 

- Amira Habashi, directrice des communications et du marketing 
 

Quels ont été les éléments déclencheurs qui vous ont poussé à initier un projet SMET ? 

La période COVID a permis de réaliser l’importance du mieux-être en milieu de travail et de l’équilibre entre la vie personnelle et professionnelle. C’est à ce moment que nous avons observé une augmentation du stress et de l’épuisement chez nos employé-e-s, ce qui a déclenché une réflexion plus approfondie sur les besoins de nos équipes. Nous avons compris qu'il était essentiel de créer un environnement qui soutienne non seulement la performance, mais aussi la santé mentale et physique de chacun-e. Cette prise de conscience a motivé le lancement de notre projet SMET, avec l'objectif de favoriser un cadre de travail où bien-être et productivité peuvent coexister harmonieusement.

« Mettre le bien-être des employé-e-s au cœur de nos préoccupations, par le biais d’attentions spéciales comme des collations ponctuelles, des cartes d’anniversaires, des activités sportives, des rassemblements festifs l’été ou à Noël, voilà comment cultiver un sentiment d’appartenance fort qui fait toute la différence! »

- Sébastien Leblanc, directeur partenariats d’affaires et service client
 

Quelles initiatives SMET avez-vous récemment mises en place ?  

Tout au long de l’année, nous mettons régulièrement en place des activités diverses et variées. Pour ne citer que quelques exemples : 

• Cours de stretching ;
• Pause smoothies ;
• Atelier de discussion sur les plantes d’intérieur ;
• Expérience FatBike ;
• 5@7 astronomie ;
• Marche au profit du cancer « Relais pour la vie » ; 
• Conférence pour apprivoiser le stress et l’anxiété ;
• Cours de pilates ;
• Massothérapie.

En plus de ces différentes initiatives, nous proposons également des pauses marche dans les environs proches de notre lieu de travail, ainsi que des paniers de fruits tous les premiers mardis du mois et quelques autres surprises ponctuellement.

« Je suis fière et reconnaissante de pouvoir faire partie d’une entreprise qui pense au bien-être de leurs équipes! C’est toujours bien apprécié une pause smoothie, un cours de stretching ou même d’avoir la chance d’assister à des spectacles gratuitement. » 

- Malyka Sydavong-Noël, adjointe à l’accueil et aux événements
 

   

Quelles retombées avez-vous pu observer à la suite de ces interventions ? 

Ces activités nous permettent de réaliser les préférences et différences en matière de santé/mieux-être de chacun-e des employé-e-s . Avec les sondages que le Groupe entreprises en santé nous suggère, nous pouvons mieux cibler les propositions offertes aux employé-e-s. Le programme bien-être mis en place par la Maison des arts Desjardins solidifie le sentiment d’appartenance dans l’équipe. Les équipes se voient autrement et apprennent à se connaître différemment. Qui plus est, nous constatons que ce programme fait sortir les forces de chacun-e. Les employé-e-s sont heureux-ses de connaître des nouvelles activités, manger des fruits et des légumes offerts par le travail comme collation, découvrir des conférences pour leur bien-être… Le programme permet aux employé-e-s d’avoir des outils pour la vie professionnelle et personnelle et pour mettre son propre bien-être en priorité. 

« Pouvoir travailler dans un milieu qui met de l'avant le bien-être, c'est primordial pour moi. La Maison des arts Desjardins Drummondville sait le faire de manière variée, en offrant des activités qui concordent avec de multiples définitions du bien-être! Personnellement, j'ai adoré bénéficier d'un cours de Pilates, de fruits frais et de remboursement pour mon abonnement au gymnase. Ces initiatives rendent le tout accessible, et c'est très précieux. »

- Camille Labrèche, responsable de la médiation et du développement culturel 
 

Quels sont vos objectifs SMET pour la suite de l’année 2024 ?  

Notre premier objectif sera de finaliser un beau calendrier d’activités SMET pour 2024, et d’amorcer l’agenda de 2025 dans la continuité. Nous souhaitons également continuer nos rencontres régulières avec le comité bien-être et garder nos 3 mots d’ordre en tête, qui sont rigueur, fréquence et régularité. Cela nous permet de garder la santé et le mieux-être de nos employé-e-s au cœur de nos priorités. 

Nous souhaitons beaucoup de succès à Marie-Pierre Simoneau, à Caroline Garneau et à l’ensemble de leurs collègues dans la poursuite de leur programme SMET au sein de la Maison des arts Desjardins Drummondville.

 

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Si vous aussi, vous aimeriez partager vos différentes initiatives en santé/mieux-être au travail (SMET) au sein de votre organisation, voici deux belles manières de le faire :

• Participer à la prochaine édition de notre concours des Prix Distinction 
• Devenir membre pour bénéficier de nombreux conseils et avantages et ainsi mettre en valeur vos accomplissements